La infraestructura logística el principal desafío para el futuro
(UPM, Montevideo, 13 de Julio de 2016, 17:30 GMT -3.00)
UPM iniciará conversaciones con el gobierno de Uruguay sobre el desarrollo de la infraestructura logística. Las conversaciones incluirán el ferrocarril, rutas y caminos, que son actualmente el principal desafío en el interior profundo del país para la instalación de operaciones industriales de gran escala, conectada a un puerto con profundidad adecuada.
“Uruguay podría albergar una tercera planta de celulosa de tecnología de vanguardia y con probado desempeño ambiental, si se adecuara la infraestructura logística que permita el desarrollo de emprendimientos de gran escala orientados a la exportación. Si éstos desafíos pueden ser resueltos en los próximos años, Uruguay podría ser una alternativa competitiva para atender las oportunidades del mercado de la celulosa de UPM en la década del 2020”, dijo Jaakko Sarantola, vicepresidente senior, Desarrollo de negocios en Uruguay.
UPM estima que el firme crecimiento de la demanda de fibras de celulosa continuará en el largo plazo. Se espera que hacia el final de la década del 2020, la demanda global de celulosa kraft blanqueada aumente aproximadamente unos 20 millones de toneladas. En los últimos 15 años, se ha cerrado capacidad equivalente a 24 millones de toneladas. UPM espera que estas reducciones continúen a un ritmo similar, creándose oportunidades para el desarrollo de nuevos proyectos competitivos.
"En un corto período de tiempo, Uruguay ha creado las condiciones necesarias y desarrollado exitosamente la industria de la celulosa en un negocio de exportación, que ha generado impactos positivos al país en muchos aspectos. UPM ha sido parte de ese desarrollo desde hace 25 años. Hemos aumentado consistentemente nuestra base forestal y estamos preparados para abastecer de madera a una tercera planta de celulosa en el país.
“Además, hemos desarrollado competencias tanto en el área de plantaciones y operaciones industriales, así como también en materia ambiental y responsabilidad social. Nuestras operaciones en Uruguay continúan siendo líderes en términos de desempeño ambiental y sostenibilidad. Estos temas continuarán siendo el foco y compromiso principal de UPM en todas sus operaciones a futuro”.
"Evaluamos alternativas de crecimiento en diferentes partes del mundo. Esta posibilidad en Uruguay está en línea con nuestra estrategia de crecimiento de múltiples tipos de fibras. UPM es una de las pocas empresas en el mercado de la celulosa que suministra tanto celulosa de fibra corta como larga, para varios segmentos de clientes. La capacidad futura, sumada a la actual capacidad de producción de las cuatro modernas plantas de celulosa de UPM, podría atender el aumento de la demanda tanto industrial como del consumidor final fundamentalmente en papel tisú, de embalaje, cartulinas y papeles especiales”, comentó Sarantola.
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UPM considers alternatives for long term development in Uruguay
Logistics infrastructure key challenge for the future
(UPM, Montevideo, 13th July 2016 at 17:30 GMT -3.00)
UPM will commence discussions with the Government of Uruguay on the development of logistics infrastructure. Discussions will include railroad and roads, which currently are a critical challenge to establish large scale industrial operation in the Uruguayan inland and to connect it to a deep sea port.
“Uruguay could accommodate a third state-of-art pulp mill with proven environmental performance, if the logistics infrastructure would be rebuilt to support large scale export-oriented businesses. If these challenges can be solved in the coming few years, Uruguay could be a competitive alternative for addressing UPM’s pulp market opportunities in the 2020’s,” says Jaakko Sarantola, UPM’s Senior Vice President, Uruguay Development.
UPM estimates that healthy fibre demand growth will continue in the long term. By end of 2020’s the world demand for chemical pulp is expected to grow by approximately 20 million tonnes. Some 24 million tonnes of capacity has been closed during the last 15 years and UPM expects the closures to continue at similar pace creating opportunity for new, more competitive capacity.
“In a short period of time Uruguay has created necessary conditions and successfully developed its pulp industry into an export business that has generated positive impacts to the country in many ways. UPM has been part of Uruguayan development for 25 years. We have consistently increased our plantation base in Uruguay and we are well-prepared to supply the wood for the third pulp mill in Uruguay.”
“UPM has developed competencies both in plantation and industrial operations as well as in environmental and social responsibility. Our operations in Uruguay have been leading in environmental performance and sustainability. This will continue being UPM´s focus and commitment in all future operations as well.”
“We assess alternative growth prospects in different parts of the world. This prospective opportunity in Uruguay is well in line with our multifibre growth strategy. UPM is one of the few operators in the pulp market supplying both long and short fibre pulps for a broad range of customer sectors. The future capacity, along with UPM’s current four world-class pulp mills, could serve customers in growing consumer and industrial end-uses like tissue, packaging and specialty papers and boards”, concludes Sarantola.
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